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La flexiguridad es una estrategia integrada para potenciar, al mismo tiempo, la flexibilidad y la seguridad en el mercado laboral. Intenta conciliar la necesidad de los empresarios de contar con una mano de obra flexible con la necesidad de los trabajadores de tener seguridad, es decir, la confianza de que no se enfrentarán a largos periodos de desempleo.
En colaboración con los gobiernos nacionales, los interlocutores sociales y el mundo académico, la UE ha definido una serie de principios comunes de flexiguridad y está estudiando la forma en que los países pueden aplicarlos a través de cuatro componentes:
Los cuatro componentes de la flexiguridad son elementos clave de la Estrategia Europea de Empleo y abarcan gran parte de sus directrices de empleo. Las políticas integradas de flexiguridad desempeñan un papel fundamental en la modernización de los mercados de trabajo y contribuyen a la consecución del objetivo de una tasa de empleo del 75% fijado por la Estrategia Europa 2020. Unas estrategias de flexiguridad eficaces son también la base del asesoramiento político que se da a los países de la UE en el marco del ejercicio del Semestre Europeo.
El Comité de Empleo (EMCO) acordó en 2012 un conjunto de indicadores de seguimiento para ayudar a evaluar los progresos realizados en la aplicación de los principios de flexiguridad. Estos indicadores se utilizan en el informe conjunto anual sobre el empleo en la UE.
programa ticket to work 2021
El sistema de la Seguridad Social de Estados Unidos, que estableció las prestaciones de vejez, está diseñado para ser altamente progresivo, redistribuyendo los ingresos de los trabajadores con altos ingresos medios a lo largo de su vida a los trabajadores -y sus dependientes- que tienen bajos ingresos a lo largo de su vida.
Según la fórmula básica de las prestaciones, los trabajadores que ganan menos a lo largo de su vida verán sustituido un porcentaje mayor de sus ingresos mensuales a través de las prestaciones de la Seguridad Social que los trabajadores con ingresos elevados a lo largo de su vida.
El programa es una de las razones por las que los ciudadanos mayores de Estados Unidos, considerados en su conjunto, han salido tan bien parados, incluso durante la Gran Recesión. Mientras que los ingresos medios (ajustados a la inflación) de los hogares con un cabeza de familia menor de 65 años cayeron un 4% entre 2003 y 2013, los ingresos de los que tienen un cabeza de familia de 65 años o más aumentaron un 15%.
Pero una nueva investigación de Barry Bosworth, Gary Burtless y Kan Zhang encuentra pruebas de que parte de la progresividad del programa se está compensando debido a la creciente brecha en la esperanza de vida entre los ricos y los pobres.
No existe una legislación general en materia de prestaciones a los trabajadores, pero hay algunas disposiciones legales que dan derecho a percibirlas en determinados ámbitos específicos. Además, los empresarios están obligados a pagar las cotizaciones a la seguridad social sobre el salario del trabajador y otras prestaciones laborales que, entre otras cosas, incluyen las cotizaciones legales a la pensión.
Las cotizaciones empresariales a la seguridad social, pagadas además del salario, ascienden al 31,42 por ciento (2020) del salario bruto del empleado. Estas cotizaciones son obligatorias e incluyen cargas específicas, como, por ejemplo, la pensión de vejez, la pensión de supervivencia y las cuotas del seguro de enfermedad y de accidentes de trabajo. Las cuotas constituyen una parte del sistema de seguridad social sueco.
A excepción de los seguros incluidos en la cuota patronal obligatoria de la seguridad social, la ley no obliga al empresario a proporcionar a los trabajadores diferentes seguros. Sin embargo, los empresarios vinculados por convenios colectivos están obligados a contratar determinados seguros, como el seguro de vida colectivo (TGL) o el seguro de accidentes de trabajo (TFA), además de los seguros incluidos en las cotizaciones empresariales a la seguridad social.
El empleo y la protección social son vías indispensables para el desarrollo socioeconómico, la reducción de la pobreza y la dignidad humana. Unos empleos mejores y más productivos aumentan los ingresos y ayudan a financiar la protección social, lo que no sólo contribuye a estabilizar y mejorar los ingresos de los hogares, sino que también mejora la productividad y la empleabilidad de la población. Como se ha comprobado que las acciones en estos dos ámbitos se refuerzan mutuamente, los vínculos entre la protección social y el empleo se han colocado en el centro de los debates actuales sobre la política de desarrollo.
Si bien la protección social puede financiarse a través de diversos medios (ingresos de las administraciones públicas, cotizaciones de los empleadores y de los trabajadores y, eventualmente, del Estado), y puede complementarse con el ahorro privado o los seguros de los trabajadores, la financiación de la protección social depende, en última instancia, directa o indirectamente, de la capacidad de los trabajadores para trabajar y obtener unos ingresos que les permitan pagar los impuestos al gobierno o las cotizaciones a la seguridad social. Por lo tanto, el crecimiento económico y el impacto de ese crecimiento en la cantidad y la calidad del empleo son cruciales para la sostenibilidad de la protección social. Estos vínculos son complejos: el empleo contribuye a la base fiscal que financia la protección social y otras políticas. Tanto la protección social como el empleo aumentan el poder adquisitivo de las personas, lo que es necesario para un mercado interno dinámico y en crecimiento. Por otra parte, esto es necesario para un mayor y mejor empleo.
