Ella le pidio que la llevara al fin del mundo

Ejercicios de discurso indirecto

En lingüística, el discurso indirecto (también llamado discurso reportado o discurso indirecto) es un mecanismo gramatical para reportar el contenido de otro enunciado sin citarlo directamente. Por ejemplo, la frase inglesa Jill said she was coming es un discurso indirecto, mientras que Jill said “I’m coming” sería un discurso directo. En la ficción, el “enunciado” puede ser un pensamiento no expresado que pasa por una corriente de conciencia, relatado por un narrador omnisciente.

En muchas lenguas, el discurso indirecto se expresa mediante una cláusula de contenido o infinitivo. Cuando un caso de discurso indirecto informa de una pregunta anterior, la cláusula incrustada adopta la forma de una pregunta indirecta. En el discurso indirecto, las categorías gramaticales de la cláusula incrustada suelen diferir de las del enunciado del que informa. Por ejemplo, en el ejemplo anterior se utiliza el pronombre de tercera persona “ella”, aunque en el enunciado original de Jill se utilizaba el pronombre de primera persona “yo”[1]. Algunas lenguas también tienen un cambio de modo. Por ejemplo, el discurso indirecto latino utiliza el infinitivo para las afirmaciones y el subjuntivo para las preguntas[2].

Convertidor de discurso reportado

Apodada “La primera dama de la canción”, Ella Fitzgerald fue la cantante de jazz más popular de Estados Unidos durante más de medio siglo. Durante su vida, ganó 13 premios Grammy y vendió más de 40 millones de discos.

Su voz era flexible, amplia, precisa e intemporal. Podía cantar baladas sensuales, jazz dulce e imitar todos los instrumentos de una orquesta. Trabajó con todos los grandes del jazz, desde Duke Ellington, Count Basie y Nat King Cole, hasta Frank Sinatra, Dizzy Gillespie y Benny Goodman. (O mejor dicho, algunos podrían decir que todos los grandes del jazz tuvieron el placer de trabajar con Ella).

Actuó en los mejores locales de todo el mundo y los llenó hasta la bandera. Su público era tan diverso como su rango vocal. Eran ricos y pobres, de todas las razas, religiones y nacionalidades. De hecho, muchos de ellos tenían un único factor común: todos la querían.

Ella Jane Fitzgerald nació en Newport News, Virginia, el 25 de abril de 1917. Su padre, William, y su madre, Temperance (Tempie), se separaron poco después de su nacimiento. Juntos, Tempie y Ella se fueron a Yonkers, Nueva York, donde se mudaron con el novio de Tempie, Joseph Da Silva. La hermanastra de Ella, Frances, nació en 1923 y pronto empezó a referirse a Joe como su padrastro.

Cambiar al discurso indirecto respuesta

Este artículo trata sobre la biografía de Thrall. Para Thrall como unidad en Warcraft III, ver Thrall (Warcraft III). Para la versión de Visión de Orgrimmar, véase Thrall (Visión de Orgrimmar). Para otros usos, véase Thrall (desambiguación).

Thrall (de nombre de nacimiento Go’el), hijo de Durotan y Draka, es el antiguo Jefe de la Horda chamánica restaurada, fundador de la nación de Durotar en Kalimdor y uno de los integrantes de la segunda oleada de chamanes[14] Sus padres fueron asesinados por los asesinos de Gul’dan poco después de su nacimiento, al comienzo de la Primera Guerra, y fue encontrado y criado por Aedelas Blackmoore, quien dio a Thrall su nombre. Criado como esclavo y gladiador, más tarde se unió a Orgrim Doomhammer para liberar a los orcos encarcelados tras la Segunda Guerra, siendo nombrado Jefe de Guerra tras la muerte de Doomhammer. Después de liderar la Horda lejos de los Reinos del Este reclamados por la Alianza, rescató e hizo aliados a los trolls Darkspear y a los tauren Bloodhoof. Thrall lideró la nueva Horda contra sus antiguos amos demoníacos en la Batalla del Monte Hyjal. Posteriormente, lideró los esfuerzos diplomáticos de paz entre la Horda y la Alianza tras el final de la Tercera Guerra, y aceptó a nuevos miembros en la Horda, como los Forsaken de la Subciudad y los elfos de sangre de Quel’Thalas.

Discurso de presentación

El director de una gran división de una empresa multinacional dirige una reunión dedicada a la evaluación del rendimiento. Cada uno de los altos directivos se levanta, pasa revista a los individuos de su grupo y los evalúa para su promoción. Aunque había mujeres en todos los grupos, ninguna de ellas pasó el corte. Uno tras otro, cada directivo declaró, en efecto, que todas las mujeres de su grupo no tenían la confianza en sí mismas necesaria para ser ascendidas. El jefe de división empezó a dudar de sus oídos. ¿Cómo podía ser que todas las mujeres con talento de la división sufrieran una falta de confianza en sí mismas?

Con toda probabilidad, no lo hacían. Piensa en las muchas mujeres que han abandonado las grandes empresas para crear sus propios negocios, mostrando obviamente la suficiente confianza en sí mismas para tener éxito por sí mismas. Los juicios sobre la confianza sólo pueden inferirse de la forma en que las personas se presentan, y gran parte de esa presentación es en forma de charla.

El director general de una gran empresa me dijo que a menudo tiene que tomar decisiones en cinco minutos sobre asuntos en los que otros pueden haber trabajado cinco meses. Dijo que utiliza esta regla: si la persona que hace la propuesta parece segura, el director general la aprueba. Si no, dice que no. Esto puede parecer un enfoque razonable. Pero mi campo de investigación, la sociolingüística, sugiere lo contrario. Es evidente que el director general cree saber cómo suena una persona segura de sí misma. Pero su juicio, que puede ser totalmente correcto para algunas personas, puede ser totalmente erróneo para otras.