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fundación foster martha’s vineyard
Los Patrocinadores Corporativos de RREF son organizaciones que apoyan nuestras iniciativas y programas principales con un patrocinio anual de 5.000 libras esterlinas + IVA, con un compromiso de tres años, lo que nos permite continuar y ampliar nuestra prestación de manera sostenible, al tiempo que mejora su propuesta ambiental, social y de gobierno (ESG).
– Becas y fondos de ayuda concedidos cada año a los estudiantes de Real Estate & Planning que necesitan ayuda financiera. Este apoyo se dirige a aquellos que no podrían asistir/terminar la universidad sin ayuda financiera.
“Savills se enorgullece de apoyar a la Reading Real Estate Foundation, como patrocinador corporativo. Estamos comprometidos con la mejora de la educación de los estudiantes en las carreras relacionadas con la propiedad y la diversidad y la inclusión dentro de la industria. Actualmente tenemos graduados en el negocio, que conocimos por primera vez en años anteriores a través de las diversas iniciativas de la RREF, despertando su interés en la industria.”
Actividades que dan la oportunidad de dar a conocer su organización entre los estudiantes actuales y los más de 10.000 antiguos alumnos y profesionales del sector inmobiliario de todo el Reino Unido e internacionalmente a través de la promoción en nuestra página web y nuestros eventos.
teatro verde, venecia
El mecenazgo es el apoyo, el estímulo, el privilegio o la ayuda financiera que una organización o un individuo otorga a otro. En la historia del arte, el mecenazgo artístico se refiere al apoyo que reyes, papas y personas adineradas han prestado a artistas como músicos, pintores y escultores. También puede referirse al derecho de otorgar oficios o beneficios eclesiásticos, al negocio concedido a una tienda por un cliente habitual y a la tutela de los santos. La palabra “mecenas” deriva del latín: patronus (“patrón”), aquel que da beneficios a sus clientes (véase El mecenazgo en la antigua Roma).
En muchos países de América Latina, el patronazgo se desarrolló como medio de control de la población, concentrando el poder económico y político en una pequeña minoría que gozaba de privilegios que la mayoría de la población no tenía[2]. En este sistema, el patrón tiene autoridad e influencia sobre una persona menos poderosa, a la que protege concediendo favores a cambio de lealtad y fidelidad. Con raíces en el feudalismo, el sistema se diseñó para mantener una mano de obra barata y servil, que pudiera utilizarse para limitar los costes de producción y permitir que la riqueza y sus privilegios fueran monopolizados por una pequeña élite[3]. Mucho después de que se aboliera la esclavitud y otras formas de servidumbre como los sistemas de encomienda y repartimiento, el patronazgo se utilizó para mantener las rígidas estructuras de clase[3]. [3] [4] Con el surgimiento de una clase obrera, el mecenazgo tradicional cambió en el siglo XX para permitir cierta participación en las estructuras de poder, pero muchos sistemas siguen favoreciendo a una pequeña élite poderosa, que distribuye favores económicos y políticos a cambio de beneficios a las clases bajas[2].
la fundación foster
Fiel a sus valores de solidaridad y proximidad, el grupo Crédit Agricole S.A. siempre ha estado muy centrado en las iniciativas que mejoran la educación, la sanidad pública y el acceso a la cultura en las regiones donde se encuentran sus entidades, tanto en Francia como en el extranjero. La filantropía empresarial de Crédit Agricole CIB se ajusta a las directrices establecidas por el grupo.
La implicación del personal de Crédit Agricole CIB durante la crisis sanitaria ha sido muy importante a través de donaciones y voluntariado. Al mismo tiempo, se siguieron medidas de distanciamiento social y se tomaron precauciones para garantizar la debida protección de todos.
Crédit Agricole CIB se esfuerza por fomentar la participación de sus empleados en los proyectos benéficos que son coherentes con sus valores mutualistas de proximidad, responsabilidad y solidaridad. Crédit Agricole CIB apoya a las asociaciones solidarias en las que participan sus empleados a través del programa de voluntariado de competencias “Solidaires By Crédit Agricole CIB”, que tiene tres componentes:
Proporcionar al mayor número posible de personas los recursos necesarios para tener un impacto positivo en el futuro. Esta es la ambición de Societe Generale para aportar nuevas esperanzas, construir perspectivas alternativas y hacer sostenibles los compromisos responsables.
Socio desde hace mucho tiempo del programa Journées nationales des jeunes (Jornadas Nacionales de la Juventud) en Francia, que establece un vínculo entre la educación y la empresa, el Banco contribuyó a la octava edición de este evento anual, este año dedicado a la autoestima.
Además, a través del programa Mon premier stage (Mis primeras prácticas) del Grupo, cuyo objetivo es promover la igualdad de oportunidades, Societe Generale se ha comprometido a ofrecer 2.000 prácticas a jóvenes de zonas urbanas desfavorecidas de Francia. En estas ocasiones, el Grupo abre sus puertas a los jóvenes ofreciéndoles una serie de encuentros y talleres sobre los temas de la ciberseguridad, la educación financiera, el aprendizaje del código y la movilidad sostenible. Estos temas están pensados para sensibilizarles sobre las competencias del mañana y ayudarles a planificar sus futuras carreras profesionales.
