Hay que pagar por la vida laboral

Normativa sobre trabajo flexible 2020

El derecho de asociación vigente en Suecia le da derecho a afiliarse libremente a un sindicato de su elección. Un empleador no puede decirle que no puede afiliarse a un sindicato. Es una violación de la libertad de asociación si alguien, de cualquier manera, trata de impedir que te afilies a un sindicato.

Los convenios colectivos son la base del “modelo sueco”, en el que las condiciones de cada sector las determinan los sindicatos y las organizaciones empresariales. El gobierno no interfiere, aunque puede fijar los límites a través de la legislación laboral, ya que las organizaciones sindicales y empresariales son las responsables. El modelo combina flexibilidad para las empresas con seguridad e influencia para los trabajadores.

Sistemas cisco

Todos conocemos la sensación de que las exigencias se acumulan en un lado de la balanza de la vida laboral y dominan nuestros días. Es posible que también conozcas la sensación de sueños y deseos insatisfechos en el otro lado de la balanza.

Dicho esto, ¿cómo puedes gestionar tu tiempo y energía de forma que te sientas realizado y comprometido como un ser humano completo? ¿Qué puede permitirte mostrarte como tu mejor yo y evitar el agotamiento mental?

También puede referirse al nivel de flexibilidad que los miembros del equipo sienten que tienen. Por ejemplo, ¿le es posible integrar su trabajo con sus exigencias personales? ¿Puede responder a medida que surgen las necesidades? ¿Hasta qué punto interfieren el trabajo y las prioridades personales?

Según el informe de Gallup Women in America, el equilibrio entre el trabajo y la vida privada abarca todo lo que supone una vida bien vivida. El informe sugiere que muchas mujeres ven la vida y el trabajo de forma holística. Por ello, buscan empleadores que las animen y apoyen como personas, no sólo como empleadas.

El reto de conciliar la vida laboral y familiar existe desde hace siglos. Los reformistas de principios del siglo XX abogaron por unas normas laborales justas en una época en la que la gente trabajaba habitualmente más de 100 horas a la semana.

Conciliación de la vida laboral y familiar 2020

La investigación ha demostrado definitivamente que el exceso de trabajo no es bueno ni para los empleados ni para sus empresas y, sin embargo, en la práctica, puede ser difícil superar los hábitos de trabajo poco saludables y alcanzar un equilibrio más sostenible entre la vida laboral y la personal. Para estudiar qué hace falta para que los profesionales ocupados hagan un cambio a mejor, los autores realizaron una serie de entrevistas a directivos de nivel medio y alto de dos empresas mundiales. Descubrieron que, si bien la mayoría de los encuestados asumía que trabajar muchas horas era inevitable, una minoría significativa de ellos fue capaz de resistir esta presión y lograr un equilibrio más saludable a través de un proceso de concienciación, repriorización consciente y aplicación de cambios públicos y privados. Los autores insisten en que, para lograr un cambio duradero, hay que ver este proceso no como una actividad única, sino como un ciclo en el que se reevalúan constantemente los sentimientos y las prioridades en evolución, y se ajustan las opciones laborales y vitales en consecuencia.

A pesar de la rotunda evidencia de que trabajar muchas horas puede ser perjudicial tanto para los empleados como para los empresarios, muchos profesionales siguen luchando por superar sus suposiciones -y sus hábitos profundamente arraigados- en torno a las horas de trabajo. ¿Qué hace falta para liberarse de estos patrones poco saludables y alcanzar un equilibrio más sostenible y gratificante entre la vida laboral y la personal?

Rei

Suecia, al igual que Dinamarca y los Países Bajos, ha adoptado una política para mejorar la conciliación de la vida laboral y familiar de sus ciudadanos. Por ejemplo, se ha considerado la posibilidad de flexibilizar el horario de trabajo y se han probado los permisos sabáticos. El gobierno sueco ha tomado la iniciativa de reducir el conflicto entre el trabajo y la vida privada que experimentan sobre todo las mujeres, promoviendo la participación de los hombres en las tareas domésticas y la crianza de los hijos. El permiso parental está estructurado de forma que anima a los hombres a quedarse más en casa con los recién nacidos, lo que anima a ambos progenitores a cuidar de sus hijos. Además, el sistema de bienestar sueco incluye un amplio sistema de guardería que garantiza una plaza en una guardería pública para todos los niños de entre 2 y 6 años.

A pesar de estas medidas, sigue habiendo problemas. Existe una fuerte segregación por sexos en el empleo de los servicios públicos (sanidad, educación y cuidado de niños); las mujeres, más que los hombres, reducen sus horas de trabajo tras el parto, y los largos periodos de permiso que se toman (o la reducción de la jornada laboral) no ayudan a la progresión de la carrera profesional femenina. En consecuencia, las diferencias salariales siguen siendo importantes y no se reducen.