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Comisión del mercado de las telecomunicaciones
Regulador español de telecomunicaciones
El edificio de la CMT se levanta en un solar largo y estrecho que presenta su fachada principal a la calle Bolivia y está delimitado a ambos lados por un pasaje. En el centro del solar se encuentra una de las antiguas naves de Can Tiana, que el proyecto pretende recuperar e incorporar al programa funcional de la CMT. El volumen principal se compone de tres plantas de sótano para aparcamiento y once plantas sobre rasante con oficinas y servicios. La planta baja, que cumple la función de acceso y entrada, conecta con el antiguo edificio del molino, cuya estructura original se conserva como auditorio con capacidad para 330 personas, una gran sala de reuniones y servicios para los empleados de la CMT. La cubierta del molino se adaptó para su uso y conecta con la primera planta.
El volumen principal, que contiene las oficinas, se organiza en torno a un núcleo central de entradas y servicios, y los puestos de trabajo se disponen alrededor de él, aprovechando al máximo la libertad espacial de la que goza un edificio que se abre por los cuatro costados. Esto nos ha permitido explorar una formalización volumétrica que diferencia el edificio de su entorno, resaltando su asimetría longitudinal y aumentando su altura respecto al eje de la calle. Esta libertad formal produce una forma singular, facetando las caras del edificio y moldeándolo como una pieza única y reconocible que encuentra su razón de ser en una relación innovadora entre exterior e interior. La variación y superposición de espacios exteriores y de trabajo sirven para orientar el volumen hacia la antigua fábrica y establecer una relación sutil y utilitaria. La presencia lejana del mar y una orientación hacia el sur determinan la posición correcta de las terrazas.
Autoridad sueca de la competencia
El Grupo de Reguladores Europeos (ERG) para las redes y servicios de comunicaciones electrónicas se creó mediante una Decisión de la Comisión Europea en 2002 como grupo asesor de la Comisión cuando se promulgó el “nuevo” marco regulador de las redes y servicios de comunicaciones electrónicas en 2002. La misión del ERG era proporcionar un mecanismo adecuado para fomentar la cooperación y la coordinación entre las autoridades nacionales de reglamentación y la Comisión, a fin de promover el desarrollo del mercado interior de las redes y los servicios de comunicaciones electrónicas y procurar una aplicación coherente de las disposiciones establecidas en las directivas del nuevo marco reglamentario en todos los Estados miembros.
El grupo es el principal foro de la UE para el intercambio de mejores prácticas, la evaluación comparativa, la gestión del conocimiento, la educación y los debates en profundidad y con visión de futuro sobre los retos actuales y futuros de la reglamentación de las comunicaciones.
Como sucesor del ERG, el Organismo de Reguladores Europeos de las Comunicaciones Electrónicas (ORECE) fue creado por el Reglamento (UE) 2018/1971 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 11 de diciembre de 2018. El nuevo Reglamento sustituye al anterior: el Reglamento (CE) nº 1211/2009, que formaba parte del paquete de reformas de las telecomunicaciones.
Minería cnmc
Comentarios complementarios de Telstra. Sobre la. Comisión de Productividad. Regulación del mercado de las telecomunicaciones internacionales. Documento de posición. (junio de 1999). 3 de agosto de 1999. Comentarios complementarios sobre la posición de la regulación del mercado de las telecomunicaciones internacionales.
Comentarios de Telstra. Sobre la. Comisión de Productividad. Regulación del mercado de las telecomunicaciones internacionales. Documento de posición. (junio de 1999). 30 de julio de 1999. Presentación del documento de posición sobre la regulación del mercado de las telecomunicaciones internacionales. -1-. Introducción.
COMENTARIOS DE TELSTRA A LA AUDIENCIA PÚBLICA DE LA COMISIÓN DE PRODUCTIVIDAD SOBRE. REGULACIÓN DEL MERCADO INTERNACIONAL DE TELECOMUNICACIONES 21 de julio de 1999. Gracias por la oportunidad de presentar los comentarios de Telstra sobre el Documento de Posición de la Comisión de Productividad sobre
15 de julio de 1999 RAIL ACCESS CORPORATION. Sr. Mike Woods Level 16 Commissioner 55 Market Street Productivity Commission Sydney NSW 2000 PO Box 80 GPO Box 47 BELCONNEN ACT 2616 Sydney NSW 2001 Australia. Estimado Sr. Woods. Re: Investigación sobre la empresa
Global One Global One Communications Pty Limited ACN 003 69-1 81/ Nivel 29, NAU House. Deutsche Telecom, France Telecom, Sprint 255 George Street, Sydney NSW 2000 Australia. 7 de junio de 1999 PO Box N592 Grosvenor Place NSW 1220 Tel: 61-2-9290 9000. Sra.
Regulación del mercado único de las telecomunicaciones
La competencia en los mercados europeos de telecomunicaciones ha aumentado considerablemente en las últimas décadas. En la actualidad, el nivel de competencia en los servicios de telecomunicaciones al por mayor y al por menor -en comparación con lo observado por los diseñadores del marco regulador de la UE de 1998 y 2002- es indiscutiblemente mayor. Hay una innovación continua, impulsada por los avances tecnológicos, así como una diferenciación tanto en los productos como en los servicios, que ofrece buenos resultados a los consumidores.
En 2017, la Comisión Europea ha iniciado una consulta sobre las directrices del PSM. Los reguladores y algunas otras partes interesadas han respondido abogando por cambios basados en una visión negativa de los efectos competitivos de los oligopolios y una aparente ineficacia/insuficiencia de las actuales herramientas disponibles en el marco de las telecomunicaciones. Si se aceptan en las Directrices revisadas, estas opiniones pueden tener consecuencias negativas, no sólo para las empresas de telecomunicaciones con infraestructura propia, sino también para los resultados del mercado a largo plazo y, en última instancia, para los consumidores de todos los servicios que utilizan las telecomunicaciones como insumos.
